Nachfolge ?

Einflussfaktoren der Unternehmensnachfolge.

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge / Betriebsübergabe bedingt dass eine Vielezahl an Einflussfaktoren einzeln bzw. miteinander vorbereitet, beschlossen, synchronisiert und umgesetzt werden.

Nachfolge

Vorgangsweise

Als erstes müssen Übergeber und Übernehmer sich einig sein, was das gemeinsame Ziel sein soll, unter Berücksichtigung der Erwartungen (inhaltlich, zeitlich, wertmäßig) aller Stakeholder.
Die notwendigen Rahmenvoraussetzungen wie Verträge, Umsetzungsfahrpläne / Road-Maps müssen artikuliert und bindend festgeschrieben werden.
Der Umsetzungsprozess beginnt. Der Prozess muss bis zur Zielerreichung aktiv gemanaged werden.

Kritische Erfolgsfaktoren

Das Commitment aller Stakeholder ist der Schlüssel zur reibungslosen Übergabe. Jeder muss sich an die vereinbarte Vorgangsweise halten und seinen Part zur Sicherung der Unternehmensnachhaltigkeit erfüllen.

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